9月14日新明珠集团李萍博士分享数字化工厂实践

9月14日新明珠集团李萍博士分享数字化工厂实践


9月14日,佛山市工商联主办、佛山市建材行业协会承办的建材行业新材料、新技术、新产业交流会如期举行,高校学者与企业技术骨干同台,共商建材产业创新路径。新明珠集团智能制造与能源总监李萍博士受邀出席,以企业数字化工厂建设实践为蓝本,向与会者拆解了智能制造技术在陶瓷生产全流程中的落地逻辑,为传统建材制造的数智化与绿色化转型提供了一个可参照的样本。


李萍博士并非首次在行业场合分享这一主题。早在今年1月的第三届佛山市陶瓷行业节能工程技术创新研讨会上,他便以“能碳管理与瓷砖生产管控数字化应用与实践”为题作过主旨演讲,从政策、技术到市场实践多维呈现陶瓷行业节能降碳的最新进展。此次交流会上,他的分享更侧重于将数字化工厂的完整架构“打开”给同行看——从数据采集层到决策执行层,智能制造技术如何贯穿原料制备、成型、施釉、烧成、质检到仓储出库的每一个环节。


一座工厂的数字骨架


新明珠数字化示范工厂位于佛山三水区,是工信部认定的智能制造示范工厂和5G全连接标杆工厂。走进这座工厂,最直观的印象是“安静而有序”:AGV自动导引运输车在标准化车间内穿梭往返,全长415.8米的智能双层节能辊道窑稳定运转,数字孪生中控系统的大屏上,全流程生产数据实时跳动。工厂以工业互联网平台为神经中枢,将5G、大数据、云计算与AI技术嵌入研发设计到物流交付的全链条,实现了生产到决策的数智协同。


质检环节是数字化改造中效果最为直观的环节之一。新明珠与阿里云联手研发的AI视觉质检系统,能够精准识别针孔、色差等90余种表面缺陷,检测准确率稳定在98%以上,效率较人工提升约10倍,误判率控制在0.5%以内。这套系统还结合大数据技术对历史瑕疵进行回溯分析,反向定位生产环节中的潜在问题,使品控从“事后把关”转向“过程预防”。在仓储端,7层立体仓配合AGV自动运输,节约了约70%的占地面积;在生产端,柔性转产能力使常用规格的个性化定制不再成为效率瓶颈。


绿色账本里的硬核技改


数字化与绿色化在这座工厂中是同一枚硬币的两面。新明珠数字化示范工厂二期项目总投资3.8亿元,坚守“不新增总体产能、聚焦提质增效降碳”的原则,将运行二十余年的老旧产线改造为智能化产线,产品达到5A级标准。改造后,窑炉每平方米产品的天然气消耗节约15%以上,年节省气费约1900万元;创新采用的窑炉低温余热四级梯级循环利用模式,新增1300千瓦余热中央空调,每年再节约用电178万度。综合计算,每年减少碳排放达11400吨,实现了节能减排与经济效益的同步提升。


更具行业标杆意义的是,全球首条零碳电热烧成辊道窑将于今年下半年在二期工厂建成投产。该设备彻底改变了陶瓷烧成依赖化石燃料的传统模式,依托纯绿电实现烧成环节的零碳排放,被业内视为建陶行业向“零碳智造”迈进的关键一步。


产学研协同的“新明珠路径”


李萍博士在交流会上的分享之所以具有说服力,不仅因为新明珠工厂本身的标杆效应,更因为这家企业长期将产业平台向高校和科研机构开放。集团依托当代陶瓷研究院,与华南理工大学、华南师范大学、佛山大学等多所院校建立了长效协同创新机制,打通了从理论技术到规模化量产的转化通道。仅今年6月,华南理工大学24级研学团便走进新明珠数字化示范工厂,实地观摩AI质检、数字孪生中控等系统的运行,校企双方围绕联合课题攻关和实习实训基地共建展开了实质性对接。


此次交流会专门设置了技术瓶颈项目对接环节,现场发布20项行业亟需攻克的技术需求清单,涉及陶瓷装备材料国产化、窑炉余热回收、废水废气治理等方向。新明珠的实践表明,数字化工厂的价值不止于企业自身的降本增效,它同时为产学研合作提供了一个真实的“问题场”——高校的科研优势与企业的产业场景在这里碰撞,技术需求不再是纸面上的假设,而是产线上亟待解决的具体卡点。


从一座工厂的数字化改造,到一个行业的转型范式,新明珠瓷砖所展示的路径并不依赖某项“黑科技”的单点突破,而是将5G、AI、数字孪生与绿色能源技术系统性地嵌入制造全流程。在佛山建材产业加速向绿色智能方向迈进的当下,这种“全链条渗透”的实践逻辑,或许比任何单项技术的先进性都更具参考价值。


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