9月11日至13日，金巴利瓷砖「一带一思路」云南经销商私董会盛大召开。总部领导与云南经销商代表齐聚一堂，活动涵盖云浮生产基地参观与总部展厅考察两大环节，意在让经销商深入了解产品工艺与生产过程，从而推动终端营销策略的升级调整。
私董会首站设在云浮生产基地。这一基地总面积超过1100亩，2021年完成二期窑炉点火投产后，岩板与大板产品的产能布局得到显著提升，走向了更专业化和规模化的方向。在车间内，经销商们近距离观察了从原料筛选到大吨位压制成型、高温烧制的全流程作业。金巴利采用的是长达450米的辊道窑进行精细化生产，烧制温度达到1280℃，800规格产品的烧制时间达到60分钟。对终端经销商而言，亲眼看到一片瓷砖从原材料到成品的诞生过程，比任何产品手册都更具说服力。
随后，经销商团前往总部展厅继续考察。展厅面积达18000平方米，集中呈现了金巴利近年来的产品矩阵。2021年全新推出的星空石、缎光肌肤釉、精雕岩板三大系列，以新花色、新工艺、新规格的组合方式，为经销商们提供了清晰的产品趋势参照。近年来金巴利在肌肤釉、干粒、复刻釉、丝绒釉、精雕等工艺应用方面持续发力，已形成子母配套砖、艺术花砖、大规格岩板等完整的产品体系。截至2026年，子母配套方案已积累超过70套、涵盖200多款产品。
座谈谋局，锚定终端突围方向
参观结束后，厂商双方围绕市场应对策略展开深入研讨。“一带一思路”这一活动主题本身即传递出品牌对区域市场精准施策的思路。
放眼2026年，金巴利瓷砖已明确提出“两大战略方向，四大落地动作”的核心规划，其中策略升级与1+N模式被置于突出位置——强化销区运营体系，整合区域经销商资源与家装渠道资源，构建共赢共生的渠道生态。这一战略方向与本次云南私董会的主旨一脉相承。金巴利品牌市场部此前在多场区域私董会上反复强调，终端零售是实现新增长的关键抓手，必须持续推进终端赋能，实现品牌差异化，才能建设终端致胜之道。
「一带一思路」私董会并非首次落地。此前该系列活动已在贵州成功举办，总部领导与经销商代表共同就品牌形象、产品、渠道、培训等维度进行深入探讨，并通过战略研讨会形式，由优秀经销商分享实战经验，总部领导给予解决方向与建议。从贵州到云南，这一活动形式正在成为金巴利与区域经销商之间稳定而高效的沟通机制。
值得注意的是，金巴利在终端赋能上的投入不止于私董会。品牌此前在云南开展过《矩阵标杆 运营增长力！》专项培训，围绕抖音平台进行特训，以“赋能+分享”的模式助力经销商拥抱新媒体渠道。在云南省联动活动中，金巴利正式开启抖音本地生活新赛道，活动期间发布视频作品140余条，播放量突破186000次。这些实践表明，私董会上的战略共识正在通过具体的培训体系和营销工具落到实处。
三天行程紧凑而务实。从工厂车间的品质见证，到展厅空间的趋势感知，再到座谈桌上的策略碰撞，金巴利正以私董会为载体，将厂商关系从传统的供销合作推向更深层的价值共创。当行业竞争从产品比拼转向体系较量，这种“厂商一体、区域深耕”的赋能路径，或许正是建陶品牌穿越周期的关键所在。
