2026 年建陶行业深度调整期，瓷砖买卖合同纠纷案件数量持续走高，多家国内一线瓷砖品牌接连启动司法诉讼追讨欠款，覆盖工程大宗供货、经销商贸易、终端零售等多种交易场景，行业 “砖发出去了，钱回不来” 的困境愈发突出。
从公开案件信息来看，头部陶企诉讼案例多点爆发。蒙娜丽莎起诉江西睿和材料贸易公司，追索贸易合作产生的货款；东鹏将南昌某房地产项目公司诉至法院，属于地产工程供货欠款纠纷；欧神诺终端经营部也针对个人买家提起买卖合同诉讼，覆盖零售端尾款拖欠问题；诺贝尔南昌分公司起诉新旅建设，针对工程供货产生的账款进行维权。案件被告类型多元，贸易商、房企、建筑企业、个人消费者均有涉及，说明回款难题贯穿工程、经销、零售全渠道。
陶瓷企业货款回款难背后，和行业长期的交易模式紧密相关。过去地产上行阶段，瓷砖工程供货普遍采用赊销模式，瓷砖先行交付、验收后分期结算，部分合同还带有 “背靠背” 付款条款，将房企付款作为陶企收款的前置条件。一旦地产项目资金周转遇阻，就会直接传导至上游建材供应商，形成大量逾期应收账款。而中小贸易商、装修公司资金链脆弱，也容易出现收货后拖延结算、找理由拒付货款的情况。零售端纠纷多集中在铺贴后以色差、规格问题为由拒付尾款，双方对验收标准理解不一致引发矛盾。
行业人士坦言，赊销模式曾经是拓展工程订单的利器，但在市场下行周期，瓷砖工程欠款风险被持续放大。一方面，陶企要承担原材料、天然气、生产制造的全部成本；另一方面货物交付之后，账款回收周期拉长，坏账风险上升，直接挤压本就微薄的利润。不少陶企虽然账面营收尚可，但大量资金沉淀在应收账款中，现金流承压。
法律行业针对建材交易给出风控建议：企业在签订瓷砖供货合同时，明确约定验收节点、质量异议期限、逾期付款违约金，收货、验货、对账环节全部留存书面凭证，减少口头约定；针对工程客户，提前核查合作方资信，适度降低赊销额度，缩短账期；收货验收环节约定，瓷砖铺贴前为外观查验窗口期，铺贴完成后不再简单以外观问题拒付货款，减少恶意拖欠。
不少头部品牌已经调整业务策略，缩减高风险地产工程业务占比，提高预付款比例，优化客户筛选机制，降低坏账概率。但存量应收账款清收周期漫长，诉讼、调解都需要投入大量时间、人力成本。
整体来看，买卖合同纠纷集中爆发，是建陶行业去库存、产能出清阶段的伴生现象。未来一段时间，瓷砖企业需要把风控放在和产品销售同等重要位置，改变过去重接单、轻回款的经营思路，才能在行业洗牌阶段守住现金流安全。
